UMIEJĘTNOŚCI KOMUNIKACYJNE W KIEROWANIU
autor Administrator, opublikowano 2001-05-23
ProgramProgram szkolenia obejmuje:
1. Modele komunikacji interpersonalnej
2. Najważniejsze elementy komunikacji w relacji przełożony - podwładny
3. Przełamywanie barier komunikacyjnych
4. Zasady i narzędzia skutecznej komunikacji
5. Aktywne słuchanie w relacji przełożony - podwładny
6. Komunikacja niewerbalna w relacjach interpersonalnych
7. Udzielanie informacji zwrotnejFirmaPROFES Centrum Kształcenia i Doradztwa E. Karpińska - Bryke, A. Olszewski, M. Bryke Sp. J
Jak rozmawiać ze zwalnianym pracownikiem?
autor Administrator, opublikowano 2001-01-30
ProgramMożliwość poznania zasad, metod i technik, pozwlaających na przygotowanie i przeprowadzenie rozmowy ze zwalnianym pracownikiem w taki sposób, aby była ona efektywna i jak najmniej stresująca dla obu stron
Program:
-pracownik i przełożony w procesie zwalniania
-zasady komunikacji
-przygotowanie do rozmowy
-prowadzenie rozmowy
-przewszkody i ich pokonywanie
-ćwiczenia i symulacjeForma szkoleniawykład, ćwiczenia, studia przypadków, praca z kamerą video; generalna zasada: 30%teorii, 70% praktykiFirmaMediacon
Zarządzanie zmianą - moduł B
autor Administrator, opublikowano 2001-01-13
ProgramRola agenta zmiany w procesie wprowadzania zmian
Dopasowanie przedsiębiorstwa do otoczenia
Kultura organizacji
Analiza bieżącej sytuacji w firmie
Wypracowanie wizji przyszłości
Identyfikacja kluczowych różnic
Uaktywnienie organizacji
Komunikacja i umiejętności interpersonalne
Budowanie strategii zmian
Przywództwo i zarządzanie okresem przejściowym
Planowanie i wdrożenie zmianForma szkoleniaWarsztatyFirmaFundacja Rozwoju Przedsiębiorczości
sadfasfasdf
autor Administrator, opublikowano 2001-01-13
ProgramsdfasdfProwadziłem kiedyś rekrutację na stanowisko menedżerskie. Jeden z kandydatów był zdecydowanym faworytem - miał idealne doświadczenie w branży, w wynikach testów uzyskał najlepsze (!!!) wyniki spośród wszystkich kandydatów przebadanych na przestrzeni kilku lat. Wszystko super poza jednym szczegółem... Kandydat ubierał się w garnitury w jaskrawych kolorach. Delikatnie zwróciliśmy mu na to uwagę, mówiąc, że potencjalny pracodawca jest tradycyjny, itp. Oczywiście - wiedział o co chodzi i obiecał, że przed spotkaniem z pracodawcą zwróci na to szczególną uwagę. Spotkanie odbyło się. Nazajutrz...